RSU 2012 |
CDA e SENATO 2010 |
RSU 2007 |
rappresentanti del personale T-A per l'elezione del Rettore 2007 |
CDA e SENATO 2006 |
RSU 2004 |
CDA e SENATO 2002 |
RSU 2001 |
rappresentanti del personale T-A per l'elezione del Rettore 2003
ELEZIONE DEI RAPPRESENTANTI DEL PERSONALE TECNICO E AMMINISTRATIVO CHE FARANNO PARTE DELL'ELETTORATO ATTIVO PER L'ELEZIONE DEL RETTORE PER IL TRIENNIO ACCADEMICO 2003/2006.
Martedì 25 febbraio 2003 dalle ore 9.00 alle ore 18.00
l i s t a : C G I L - S N U R
1 | CHIOCCHINI DANILO | Dip. Scienze della Terra |
2 | FAGOTTI GIUSEPPA | Dip. Studi Paleocristiani |
3 | BELLAGAMBA LUCA | Scuola di Spec. Ins. Scuola Sec. (S.S.I.S.) |
4 | ANDREANI SILVANO | Dip. Scienze della Terra |
5 | BERARDI EDOARDO | Segr. Presidenza Fac. Lettere e Filosofia (indipendente) |
6 | BURANI LUCIO | Uff. Gestioni e Servizi Speciali |
7 | CECCAGNOLI FRANCESCO | Dip. Ingegneria Civile ed Ambientale |
8 | COLI MARCELLO | Dip. Medicina Interna |
9 | CONTI RODOLFO | Dip. Biologia Cellulare e Molecolare |
10 | FERRANTE MARIA | Dip. Economia |
11 | FILIPPUCCI LEONELLO | Dip. Igiene |
12 | GAMBINI ERMANNO | Dip. Studi Paleocristiani |
13 | GRAMACCIA SERENELLA | Uff. Compensi (indipendente) |
14 | LOMMI LUCIANA | Dip. Scienze Storiche |
15 | MARINACCI GIUSEPPE | Uff. Gestione Risorse Umane |
16 | MATTELLI MARCELLO | Dip. Scienze Storiche |
17 | MURARO ANNA | Dip. Matematica e Informatica |
18 | PAGANA ENZO | Dip. Scienze della Terra |
19 | PANNACCI LUCIANA | Dip. Medicina Clinica e Sperimentale (indipendente) |
20 | ROSSI ALFIO | Dip. Scienze Biochimiche e Biotecnol. Molecolari |
21 | SEGOLONI MARCO | Portineria Fac. Scienze Politiche Economia |
22 | VANNINI SILVANO | Uff. Stipendi |
SI VOTA UNA SOLA LISTA . . . cioè la n. 1 !!!
NELL'AMBITO DELLA LISTA SI POSSONO INDICARE
UN MASSIMO DI SEI PREFERENZE
COSA CHIEDIAMO AL FUTURO RETTORE- Rispetto (serio) degli impegni sottoscritti per la soluzione del sottoinquadramento.
- Corresponsione in tempi brevi e certi dei benefici contrattuali, evitando di accumulare ritardi di anni. Il Personale ha diritto di veder liquidato quanto di sua spettanza, tutto e subito! Vorremmo far notare al futuro Rettore la differenza (non lieve) che esiste tra le retribuzioni della sua e della nostra categoria!
- Definizione dell'organico del personale docente e tecnico-amministrativo: alla definizione della dotazione funzionale dovrebbe corrispondere una previsione di spesa realisticamente fondata e una sua messa a bilancio come fattore primo di riordino economico, stabilendo con certezza quanta parte del Fondo di Finanziamento Ordinario sia destinata alla componente docente e quanta alla componente del personale tecnico-amministrativo.
- Finalizzazione trasparente e corretta delle risorse per una formazione e qualificazione permanente del personale tecnico-amministrativo che possa aprire possibilità corrette e concrete di mobilità da contrattare nell'ambito delle risorse stabilite come al punto precedente.
- Accoglimento delle richieste per la trasformazione in rapporti di lavoro a tempo pieno per coloro che sono stati assunti a tempo indeterminato, ma con rapporto di lavoro "part-time".
- Riduzione drastica (all'interno dell'Ateneo) dell'odiosa "piaga" del lavoro precario e "atipico" (tempo determinato, contratti di collaborazione coordinata e continuativa, ecc.) che rischia di tenere i giovani in questa situazione d'instabilità lavorativa per tutta la vita! Il futuro Rettore dovrà attivarsi ed impegnarsi, invece, per far sì che dopo un massimo di tre anni avvenga la trasformazione del posto da tempo determinato a tempo indeterminato (così come avviene già in molti Stati dell'Unione Europea).
- Migliorare a tutti i livelli il rapporto con i nostri utenti, gli Studenti. L'Ateneo perugino, pur avendo un rapporto docenti/studenti superiore alla media nazionale, ha un basso tasso di successo negli esami con un alta percentuale di fuoricorso. A questa situazione va posto rimedio vigilando sulla quantità e la qualità dell'impegno didattico svolto dal personale docente, non tollerando più assenteismo e atteggiamenti vessatori, fornendo servizi e strutture adeguate.
- Maggior coinvolgimento del personale tecnico amministrativo nelle scelte che l'Ateneo sarà chiamato a compiere nel prossimo triennio per poter contribuire e condividere quello che speriamo sarà il suo sviluppo ed il suo definitivo rilancio.
ASPETTIAMO LE RISPOSTE DA LEGGERE NEI PROGRAMMI DEI CANDIDATI ALLA MASSIMA CARICA DEL NOSTRO PRESTIGIOSO ATENEO, AUGURANDOCI CHE IL FUTURO RETTORE TENGA SEMPRE IN ALTO IL NOME DELLO STUDIUM GENERALE.