ACCCORDO TRA LE DELEGAZIONI DELL'UNIVERSITA' E DELLE ORGANIZZAZIONI SINDACALI AL TAVOLO DI CONFRONTO DI CUI AL PROTOCOLLO DEL 26-9-1996, SULLA DOTAZIONE ORGANICA

PREMESSA

1. La definizione della dotazione organica deve essere pensata come momento di realizzazione dell'autonomia, che deve portare ad una piena corrispondenza tra la finalizzazione delle attività didattiche e di ricerca, l'uso delle risorse e l'attivazione dei servizi per l'utenza e per il personale tutto.
2. La rilettura dell'organico, ad oggi, per individuare le sovradotazioni, le sottodotazioni e la rifinalizzazione del personale attraverso mobilità e formazione professionale continua, deve essere fatta con criteri oggettivi quali:
   • decentramento attuale e prevedibile delle funzioni, delle risorse e delle autonomie gestionali;
   • definizione di standard, di personale tecnico-amministrativo, per strutture basati su criteri oggettivi come ad esempio i carichi di risposta all'utenza (n° docenti, n° studenti, n° esami, tesi di laurea, ampiezza della struttura), movimentazioni pratiche e risorse finanziarie gestite turnazioni, lavori disagiati, fattori di rischio ecc.;
   • possibilità di mobilità, sia orizzontale sia verticale, del personale, concordata a livello di contrattazione anche per autoproposizione e formazione finalizzata, in relazione alle trasformazioni, progetti e applicazione del CCNL. Definite le procedure di mobilità finalizzata ai passaggi di qualifica per corsi-concorso, si procederà alla messa a concorso dei posti vacanti in organico comunque reperiti
3. Sulla base dei criteri generali individuati nell'ambito della contrattazione, le assunzioni di personale a tempo determinato debbono contenersi nei limiti di effettive e comprovate esigenze temporanee e dei lavori stagionali in agricoltura
4. Per una efficace utilizzazione del personale in organico, il bilancio annuale dell'Ateneo deve prevedere risorse idonee per assicurare le necessarie trasformazioni funzionali, organizzative e di servizio.
5. Ferme restando le competenze del Consiglio di Amministrazione in materia, i criteri per le trasformazioni vanno} definiti al Tavolo delle Relazioni Permanenti, per essere quindi trattate, settore per settore, a livello di contrattazione decentrata 

CRITERI

Riconosciuta la necessità di procedere, tempestivamente alla approvazione delle DOTAZIONI ORGANICHE DI QUALIFICA, in riferimento alle attuali esigenze dell'Amministrazione, si concorda sulla proposta di cui all'allegata tabella, ispirata ai criteri sopra elencati.

Nell'applicazione del criteri, in particolare:

• Rilevato che, a seguito della normativa vigente, l'attuale consistenza del personale in servizio ammonta numero 1457 unità, più 170 "punti uomo" (base di riferimento III livello), risultando quindi comunque inferiore alla dotazione relativa al 31-8-1993, si è concordato di integrare i posti attualmente coperti utilizzando l'intera disponibilità in termini di "punti uomo", le risultanze finali registrano una diminuzione complessiva di 59 unità;
• Si è prevista la riserva di un congruo numero di posti, rispetto agli aventi diritto, nella IV, V e VI qualifica in applicazione dell'art. 45 del CCNL;
• Nella determinazione dei posti delle qualifiche medio-basse si è tenuto conto della necessità di programmare il possibile riassorbimento del personale a tempo determinato, con rilevante anzianità di servizio, con modalità che dovranno peraltro essere definite in sede legislativa;
• La previsione relativa alla IX qualifica è stata determinata in riferimento:
  1. al personale già in servizio, ai ruoli ad esaurimento, con relativo conseguente riassorbimento al momento delle singole cessazioni;
  2. ai posti previsti in aumento, salvaguardati nel D. M. 933 de 14-2-1996, quale trasformazione, in prima applicazione, di altrettanti posti di VIII qualifica

(N.B. La proposta incide pertanto limitatamente sulla dotazione complessiva, il coefficiente totale e infatti di punti 1,63) 

CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE

Tale proposta di dotazione organica complessiva avvia un riequilibrio interno tra le varie qualifiche, in vista anche della ormai prossima ridefinizione delle fasce professionali del personale (1997), permettendo di mettere in atto, su tutte le qualifiche quel processo di mobilità che con l'ausilio anche di massicce iniziative di formazione del personale potrà portare sicuri benefici all'organizzazione delle varie strutture ed al miglioramento dei servizi. Contemporaneamente vengono previsti anche nuovi possibili spazi per il reclutamento esterno su tutte le qualifiche

Le indicazioni numeriche relative alla proposta per ciascuna qualifica, di cui alla tabella, sono da considerarsi provvisorie rispetto alla dotazione definitiva, pertanto potranno subire variazioni a seguito di motivate valutazioni da individuare nell'ambito della contrattazione

Perugia 10 Dicembre 1996

LA DELEGAZIONE DELL'UNIVERSITA'

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